СТРАТЕГІЧНИЙ ВИБІР ТА ПРАКТИКА РЕАЛІЗАЦІЇ
28-30 жовтня
Програма для сучасних бізнес-стратегів
Equides Club, Київ
СТРАТЕГІЧНИЙ ВИБІР ТА ПРАКТИКА РЕАЛІЗАЦІЇ
28-30 жовтня
Програма для сучасних бізнес-стратегів
Equides Club, Київ
ЩО САМЕ ВІДБУВАЄТЬСЯ НА ПРОГРАМІ?
Три дні занурення в стратегію
  • Iсторія розвитку стратегічних підходів та моделей
  • Формування ідеї стратегічного вибору в бізнесі
  • Розробка стратегічного виміру клієнта | Value added chain
  • Пошук ключа до екосистеми | Value blueprint
  • Business intelligence
  • Value based management
  • Стратегічний контролінг
  • Збалансована система показників
  • Впровадження системи КРІ та OKR
ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА БУДЕ ЦІННОЮ?
Для топ-управлінців, власників
та перших осіб компаній
які бажають зробити процес розробки та впровадження стратегії:
• відповідно до світових трендів та власних потреб,
• зрозумілим для ключової команди,
• прозорим при контролі результатів для всієї компанії
Отримаєте сконцентроване бачення ключових стратегічних підходів
Зануритеся в провідні моделі стратегування
Оберете стратегічні підходи відповідно до власного етапу розвитку організації
1
ЩО ОСОБЛИВОГО В ЦІЙ ПРОГРАМІ? НАВІЩО МЕНІ БРАТИ УЧАСТЬ?
2
3
ХТО ВИКЛАДАЄ?
Три викладачі з глибоким і різностороннім практичним досвідом розробки, впровадження та контролю стратегічних концепцій:
Володимир Павелко
  • Засновник Агенції Стратегічних Рішень «TransformWISE»
  • Член спостережних рад міжнародних та українських компаній
Володимир Савчук
Дмитро Ковальов
  • Експерт з побудови ефективних бізнес-систем
  • Директор по стратегії групи компаній «Нова Пошта»
ТРИВАЛІСТЬ ТА ФОРМАТ ПРОГРАМИ
Програма розрахована на три навчальні дні роботи в офлайн режимі
День 1.

СТРАТЕГІЧНЕ ЛІДЕРСТВО
  • Стратегічний задум
  • Створення клієнтської цінности | Value Added Chain
  • Пошук ключа до екосистеми | Value Blueprint
День 2.

СТРАТЕГІЯ В РОЗВИТКУ
  • Стратегічне сафарі+
  • Business Intelligence
  • Value Based Management
День 3.

ІНДИКАТОРИ СТРАТЕГІЇ
• Стратегічний контролінг
• Balanced Scorecard
• Інтеграція КРІ та OKR
КОМАНДА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ ЗАХОДУ
Володимир Павелко
  • Співавтор програми «Стратегічний вибір та практика реалізації»
  • Засновник Агенції Стратегічних Рішень «TransformWISE», член спостережних рад міжнародних та українських компаній
  • Має досвід викладання в Києво-Могилянській бізнес-школі (Україна), Leon Kozminski Academy (Польща, Білорусь), Magellan Institute, (Франція)
  • Автор стратегічних програм та програм трансформаційних змін для організацій публічного та приватного секторів.
Володимир Савчук
  • Співавтор програми «Стратегічний вибір та практика реалізації»
  • Засновник і основний викладач Школи Business Intelligence, керуючий партнер групи консалтингових компаній «Стратегічний партнер», професор Міжнародного інституту бізнесу,
  • Провів 9 освітніх програм для Всесвітнього Банку по тематиці реструктуризації підприємств і 8 програм для Об'єднаного Віденського Інституту з управління бізнесом в перехідній економіці. Протягом цих програм пройшли навчання понад 300 фахівців. Провів понад 500 корпоративних і відкритих семінарів для менеджерів підприємств
  • Спільно з командою експертів групи консалтингових компаній «Стратегічний Партнер» виконав більш як 300 проєктів з впровадження системи стратегічного і фінансового управління на вітчизняних підприємствах
  • Автор ряду книг зі стратегічного і фінансового менеджменту підприємств, серед яких «Оцифрований менеджмент: Business Intelligence для топменеджменту», «Практична енциклопедія фінансового менеджера», «Основи ризик менеджменту», «Як розробити стратегічний план».
Дмитро Ковальов
  • Експерт з питань розробки та імплементації стратегії і побудови ефективних бізнес-систем
  • Директор по стратегії групи компаній «Нова пошта»
  • Розробка стратегії та супровід її імплементації (25 успішно реалізованих проєктів)
  • Керівництво та участь в 60 комерційних проєктах з впровадження системи стратегічного і фінансового управління компаній
  • 15 років процесного бізнес-консультування
  • 13 років кар'єри менеджера від начальника відділу до керівника вертикально інтегрованого бізнес-напрямку на великому машинобудівному холдингу.
Оксана Даутова
  • Керівник навчальних програм Агенції Стратегічних Рішень «TransformWISE»
  • Має досвід викладання в вищих навчальних закладах, роботи в міжнародних бізнес-школах на адміністративних посадах
  • Базову вищу освіту отримала у сфері філології
  • Навчалась в Інституті міжнародних відносин IBR Steinbeis University Berlin, отримала ступінь Global МВА
  • Напрямки професійного розвитку: лідерство та зміни.
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ
Equides Club
Новообухівська траса,
с. Лесніки, вул. Вишнева (Чапаєва) 36
(15 км від вул. Хрещатик)
ВАРТІСТЬ ПРОГРАМИ
21 000 грн
Маєте питання? Зв'яжіться з нами
Оксана Даутова
TransformWISE